大連市政院舉行《工程項目干系人的溝通與管理》專題培訓

導讀:5月25日,同博咨詢的隋繼周老師為大連市政院的項目經理及中高層領導帶來了項目干系人的溝通與管理相關主題培訓。

本次培訓旨在讓大家了解項目干系人溝通與管理的重要性,圍繞如何組建一個成功的項目團隊、如何完善與客戶的關系,如何更快的了解客戶的需求以及在項目溝通談判過程中的能力表現等方面展開。

為提升項目管理者的職業形象和項目溝通管理能力,隋繼周老師為大家詳細的解析了項目整體方法與運用、干系人分析與管理策略、談判與溝通技巧、項目團隊內部溝通技術四個方面。

培訓中,老師圍繞項目生命周期管理矩陣的四個重要階段,通過實戰案例演練和視頻案例分享的教學方法,以幽默風趣的授課方式,讓學員全程參與其中。在輕松愉悅地學習氛圍下,幫助大家掌握了項目干系人分析方法、談判的三個步驟與溝通技巧以及項目團隊之間有效溝通的策略。

課程結束后,大家通過掃描二維碼的方式對本次培訓進行了評價,本次培訓不僅提高了參訓人員對項目管理的認識,同時讓大家學習了談判的實用技巧,推動項目團隊建設有序、高效。參訓人員一致表示,將充分運用學習成果,加強項目團隊管理與建設,努力做到理論與實踐相結合!